Когда в голове возникает вопрос, как можно начать что-то своё, построить какой-то бизнес, что-то открыть, если всё уже занято. Те идеи, которые кажутся нам привлекательными, они ведь, наверняка, уже кем-то реализованы. Куда ни брось взгляд, везде всё огорожено.
Но начиная с нуля, мы обладаем одним преимуществом. Незаметным поначалу, но очень весомым. Это преимущество — возможность смотреть на проблему по-новому.
Ведь как обычно происходит завоевание ниши? Появляется идея, над её реализацией начинают упорно трудиться. На этом пути бывают как ошибки, так и какие-то удачные решения. Постепенно идея выкристаллизовывается и превращается в отточенные бизнес-процессы. Высокоэффективные бизнес-процессы.
И в этот момент бизнес постепенно начинает попадать в западню, ведь процессы отточены под текущую ситуацию, а мир непрерывно меняется. А менять процессы страшно и очень некомфортно, ведь придётся ломать то, что уже построено и эффективно работает.
На мой взгляд, такое нежелание, граничащее с невозможностью, меняться и приводит к постепенному и плавному упадку существующего бизнеса.
И вот тут новичок оказывается на коне, ведь он пока не построил процессы, не прошёл путь совершенствования. У него открыт взгляд, он видит то, что уже недоступно старожилам.
Не надо бояться начинать бизнес с нуля, не надо бояться конкуренции с существующими решениями. Ведь сейчас вы видите то, что не может увидеть конкурент.